我的網(wǎng)絡(luò)觀

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，改變了傳統(tǒng)商業(yè)架構(gòu)。買和賣變得那樣簡(jiǎn)單而復(fù)雜，行業(yè)被悄然重組。新興的網(wǎng)商一族笑傲江湖，而傳統(tǒng)守舊的商人開始犯愁------他們的客戶在急劇流失，贏利能力每況逾下。

“如果將這些現(xiàn)象的原因簡(jiǎn)單的歸結(jié)為網(wǎng)絡(luò)的影響似乎有失偏頗。”一些營(yíng)銷大師們這么說(shuō)。于是，在這種思想的引導(dǎo)下，大多數(shù)公司開始分析自己的營(yíng)銷策略，尋找管理的短板，鎖定增長(zhǎng)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，探詢客戶購(gòu)買喜好的轉(zhuǎn)變，甚至延伸至物流領(lǐng)域，以及售后服務(wù)管理--------他們急于尋到問題的癥結(jié)，而這正是我們要探討的問題。

在信息不對(duì)稱的傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代，客戶對(duì)商品的選擇是基于有限信息獲取與有限選擇條件下的無(wú)奈之舉，因?yàn)�，出于采�?gòu)安全考慮，他們別無(wú)選擇。他們獲取信息的媒介看起來(lái)很多，但是，事實(shí)是均具有相當(dāng)缺陷�？蛻舻倪x擇無(wú)論如何都是有局限的。這一點(diǎn)，購(gòu)買者自己的內(nèi)心有著切身的感受。尤其是當(dāng)買家別無(wú)選擇的時(shí)候，買家是處于弱勢(shì)的。

網(wǎng)絡(luò)終于出現(xiàn)了，象平地一聲春雷給弱勢(shì)者帶來(lái)了新的希望。

當(dāng)初的弱勢(shì)買家的選擇范圍更廣了，與此同時(shí)當(dāng)初弱勢(shì)的賣家被選擇的機(jī)會(huì)也更多了。

世界扁平化，時(shí)空也被打破。沒有界限的網(wǎng)絡(luò)快速塑造著一個(gè)沒有邊界的世界。

看看那些網(wǎng)絡(luò)奇跡的創(chuàng)造者吧，他們終結(jié)了一個(gè)時(shí)代，同時(shí)又開啟了另一個(gè)時(shí)代，這些偉大的先趨者是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)江湖如雷貫耳的名字：微軟，阿里巴巴，雅虎，軟銀，谷歌，百度，騰訊，亞馬遜，戴爾，攜程……一個(gè)名字就是一部傳奇,一個(gè)名字就是一個(gè)江湖。

然而，神話時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。當(dāng)我們列舉了網(wǎng)絡(luò)江湖的傳奇品牌之后，我們不得不呼喚理性回歸，網(wǎng)絡(luò)不是創(chuàng)造奇跡的領(lǐng)域，奇跡的發(fā)生是網(wǎng)絡(luò)對(duì)先驅(qū)者勇于開拓的理性回饋。而對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)商務(wù)工作中默默耕耘的我們來(lái)講，不要期待奇跡會(huì)出現(xiàn)！但是，我們的力量是足以推動(dòng)行業(yè)整合進(jìn)程的。從這一層面來(lái)講，我們也在推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步。

    于是，在07年度十大網(wǎng)商評(píng)選進(jìn)行正酣時(shí)我決定投入到候選人的行列，這不是一時(shí)沖動(dòng)的決定，在我的14年商業(yè)生涯中，沒有遇到任何一種象互聯(lián)網(wǎng)這樣令我為之傾情鼓與呼者，我希望每一個(gè)商人都來(lái)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財(cái)富，我希望每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都來(lái)利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，

而我自己，正在憑借它改寫我的人生軌跡。。。。。。
 （筆者：陳建波）